报导截图(图源:河南播送电视台民生频道)
据了解,事发当晚,胡先生正和女友骑着他平常送外卖的电动车兜风,车速并不快,女友在后座和他恶作剧,没想到一个应激反响导致两人摔了出去。
胡先生说道:“我其时是身上擦破了皮,可是她头上戴了鲨鱼夹,后脑着地受力,头骨骨折。”尽管女友通过两次开颅手术后抢回了生命,可是却成了植物人。回忆起两人爱情的点点滴滴,胡先生自责后悔不已:“她才28岁,我会一向照料她等她醒来,不论几年我肯定要坚持。”
现在,女孩的家人和朋友录制了视频,期望能够唤醒女孩。伴随着加油的声响,女孩眼角流出一滴眼泪,家人朋友都愿她能早日康复。
视频截图(图源:我国消防)
据报导,鲨鱼夹,是一种有锯齿、能稳定地把头发夹起来的头饰。它的原料有很多种,塑料、金属、亚克力等等,但不管哪种都特别硬。深圳卫健委官方微博发文提示道,当人不小心遭到意外的碰击时,鲨鱼夹可能会变成一把“刺刀”,狠狠刺入头皮或后脑勺,形成意外。
10月12日,我国消防官方微博发布视频,对产生意外时鲨鱼夹的威力做了屡次试验。视频显现,消防人员把鲨鱼夹绑在轿车座位头部方位,并用甜瓜模仿人头部遭受冲击时的场景,成果小小的鲨鱼夹竟深深地刺入甜瓜,留下痕迹。
另据报导,相似的安全事故此前也有产生,有的鲨鱼夹乃至直接扎入了头骨。对此,我国消防发文提示:鲨鱼夹一旦遭到意外冲击会损伤使用者,因而尽量不选金属原料的鲨鱼夹;在开车、搭车、运动时不戴鲨鱼夹。
极目新闻归纳河南播送电视台民生频道、深圳卫健委官方微博、我国消防官方微博
(来历:极目新闻)
更多精彩资讯请在使用商场下载“极目新闻”客户端,未经授权请勿转载,欢迎供给新闻线索,一经采用即付酬劳。
4月3日,美团创始人王兴向整体职工发送了一封内部邮件,宣告了公司一系列重要的人事和安排架构调整。此次调整不只触及高层办理人员的变化,还包括多个事务板块的整合。
备受外界重视的是,高档副总裁张川将于5月1日起转任公司参谋,不再直接办理详细事务。原由张川分担的点评作业部将并入“中心本地商业”板块,由美团渠道担任人李树斌兼任担任人;其此前主导的SaaS、骑行、充电宝等软硬件服务事务,则由原SaaS作业部担任人肖飞接任,直接向王兴报告。
张川转为参谋,美团安排架构持续年轻化
上述邮件内容显现,张川经与公司办理层屡次交流,期望敞开人生的新篇章。因而两边商定自本年5月1日起,张川将转任公司参谋,换一种方法持续协助公司出谋划策,特别是在公司战略、安排传承和出海拓宽等方面。
随后,张川在其朋友圈写到“因个人原因,我行将离别美团的全职作业,以参谋方式跟美团的战友们一同并肩战斗。”
关于张川,其具有北京师范大学计算机学士、清华大学MBA学位,曾任职于用友软件产品总监、百度联盟产品担任人、58同城履行副总裁。
2017年参加美团后,张川先后担任到店作业群、到家作业群,并逐渐接收骑行、充电宝、SaaS等事务,主导了美团本地日子服务从“流量渠道”向“买卖闭环”的转型。
在到店作业群期间,张川经过整合餐饮、酒旅等事务,搭建了本地商户数字化根底设施,推进美团完结“结构性本钱优势”。2021年接手同享单车后,张川带领团队接连两年完结自在现金流为正。
此外有音讯称,张川曾在2024年主导的SaaS出海事务进入美国商场,独立于国内事务。针对此事,《科创板日报》记者向美团方面发去采访需求,到发稿暂未获得回应。
此次调整其实一年前已有伏笔,归于美团曩昔两年安排变革的连续。
2024年,美团进行过屡次安排结构调整,其间上一年2月,美团到家作业群、到店作业群、美团渠道、根底研制等作业群调整为共同向S-team成员王莆中报告;美团高档副总裁、原到店作业群总裁张川将担任群众点评、SaaS、骑行、充电宝等事务。
同年4月中下旬,王兴发布内部邮件宣告,整合美团渠道、到店作业群、到家作业群和根底研制渠道将兼并成为“中心本地商业”板块,王莆中出任中心本地商业CEO。美团也不再设置到店作业群和到家作业群,两个作业群原下辖各部门均直归于“中心本地商业”。
上一年8月份,王兴发布“公司安排持续迭代”的内部邮件,发布安排架构调整的新进展。
这次调整主要以新事务整合为主。其间快驴 、小象、优选等作业部兼并成为“食杂零售”,由郭万怀担任;境外事务更名为Keeta,由仇广宇担任;其间,美团SaaS、骑行、充电宝等事务兼并成为“软硬件服务”,由张川担任。
其间,有一个细节:在这次调整中,2月份还归于张川担任的群众点评事务不再被提及。
美团的安排结构调整连续了王兴的规划,即从整体的视点来看各事务板块之间怎么完结更好的体系功率,特别是中心本地商业和到店、酒店及旅行之间怎么完结更好的协同功率。此次调整也连续了安排架构年轻化的方向。
《科创板日报》记者注意到,“接收”软硬件服务事务的肖飞,同样是85后的办理人员。
到店到家进一步交融
自 2015 年被美团并购后,美团长时间履行点评和美团双渠道战略,因而在原有的安排架构里,点评独自建立为一个事务部。
群众点评作为美团离内容渠道最近的一个产品,曾做过一次向内容化转型的改版:将主页本来的餐厅名录调集,调整为用户创造的图文笔记调集,并以双列信息流的方式展示。
2020 年,在美团联合创始人王慧文的主导下,群众点评乃至想过更完全更改称号和产品形状。2022 年末,群众点评被交到了美团到店作业部担任人张川手中,再次敞开了内容化转型。据报导,张川曾在内部会议上称:“假如群众点评再不往内容化、视频化转型,未来几年必定会被推翻”。
张川近期到会揭露活动是在2024年6月底群众点评必吃榜发布会现场,其时他在发言中表明,群众点评未来的标语便是既要做好种草,又要做好拔草。“拔草最中心便是实在,实在十分难以被他人的心智所代替。”
跟着张川的离任,群众点评也兼并在中心本地日子。不过据此前的报导,群众点评一年能为美团带来超百亿元收入。美团年收入数千亿,但占比最高的外卖事务赢利率菲薄,大部分赢利来自到店及酒店旅行事务。这部分收入里,近 1/3 来自群众点评。
蚂蚁虫主办人、企业战略剖析师邓斌在承受《科创板日报》记者表明,美团将点评兼并至中心本地商业板块,是一次战略性的事务整合,有助于强化本地日子服务生态、提高运营功率和用户体会。
在他看来,兼并点评后,美团不再需求独自建立点评事务部,而是将其融入中心本地商业板块,完结安排架构的扁平化。这有助于提高决议计划功率,加速事务响应速度。
邓斌进一步剖析称,将点评与到店、到家事务整合,有助于美团构建更完好的本地日子服务生态。点评作为内容与点评渠道,与到店消费场景天然符合,而到家事务则进一步延伸服务鸿沟。经过兼并,美团可以完结流量、数据和用户的深度打通,例如用户可在点评获取商户信息后,直接经过美团完结到店或到家服务,构成“内容-决议计划-买卖”的闭环。
王兴最近一次成绩阐明会上清晰表明,美团关于AI的战略是进攻,而不是防卫。
就在上一年末,群众点评开端内测一款名为“点仔”的AI智能工具。详细而言,“点仔”具有“找店辅佐”、“菜品调配”、“景点伴游”等功能,在在用户输入特定需求后,便会根据群众点评内的用户点评主动生成答复,然后协助挑选餐厅、精选甘旨菜品,以及供给景点玩耍建议和陪同服务等。
最近,美团中心本地商业CEO王莆中在“立刻”渠道泄漏,美团正在活跃发挥内部的数据、场景和工业优势做一款Native AI产品,愿景是“每个人都能有一个专属的日子小秘书”。
面对美国对我国输美产品加征125%的累计关税,一场对外贸企业的帮扶行为正在进行。
大厂们也连续站到了“接力赛”中。
这里边,京东最壕,以“未来一年内将大规模收购出口转内销产品,协助外贸企业快速拓荒国内商场”,豪掷2000亿元;盒马逐快,供给绿色通道24小时专人加急处理,加速“出转内”运营功率。
随后,百度、美团、苏宁易购、抖音电商等途径也跟进表明,以AI技能、流量扶持、树立外贸专区等不同方法全面助力外贸企业“内销包围”。
而在大厂们之前,永辉超市、物美集团、华润万家、联华超市等多家线下商超早已纷繁公告,将为优质外贸企业注册内销“直通车”。
据不完全统计,在商务部稳步推进内外贸一体化的召唤之下,到现在,已有近20家途径、企业揭露表态,将推出相关扶持方案,携手共克时艰。
而在他们的动作之下,一场我国经济内生动力的重塑俨然启航。
商超途径共推“绿色通道”,最快1分钟开店
据我国海关数据,2024年我国对美出口总额约为5000亿美元,占出口总额的16.4%。现在关税叠加至54%,出口企业赢利被大幅紧缩。
可见,如若外贸企业若坚守出海,无异于“束手待毙”,但危中有机的是,我国巨大的内需商场供给了转型空间。
商务部数据显现,2024年我国社会消费品零售总额打破50万亿元,成为全球第二大消费商场。
也让此次“出转内”举动,成为了外贸企业破局要害。
这里边,速度最快的还数要点商超。
他们纷繁拓荒“外贸优品”绿色通道,树立线上线下联动途径,为外贸企业拓内销、稳产能供给有力支撑。
这里边,永辉超市首先宣告破局之声。