这6人在国际杯决赛和欧冠决赛均进球!齐达内上榜,梅西共进4球
欧冠和国际杯这两项赛事,在当今足坛的含金量毋庸置疑,只要一小部分球员,才有时机捧得其间一座奖杯。强如梅西也只得在参与五届国际杯之后,才有时机带领阿根廷重返国际之巅,所以两项赛事均有十分之大的难度,可以取得其间一项,也是付出了巨大尽力。而在两项赛事决赛中均有进球的球员会有多少,今日就让咱们一起盘点。
普斯卡什
普斯卡什国际最佳进球以此为命名,作为皇马和匈牙利名宿的他,在1954年国际杯上普斯卡什跟从匈牙利出征国际杯,作为其时最强球队的匈牙利,顺畅闯进决赛,在决赛中面临德国,普斯卡什协助球队首开记载,匈牙利一度两球抢先。而坚强的德国队在决赛演出了让二追三的好戏,终究德国打败匈牙利取得冠军,而普斯卡什虽收成进球,可是球队却遭受失利。在沙龙中,普斯卡什曾跟从皇马三夺欧冠冠军,1959-60赛季欧冠决赛普斯卡什演出大四喜,协助皇马夺冠。1961-62赛季欧冠决赛普斯卡什演出帽子戏法,可是皇马却终究输球无缘冠军。
齐伯尔
齐伯尔相同是匈牙利国家队的一员,在1954年国际杯决赛中,齐伯尔打进了匈牙利的第二粒进球,可是也无法阻挠球队输球的结局。沙龙方面,齐伯尔在1960-61赛季跟从巴萨打进欧冠决赛,他鄙人半场协助巴萨打进一球,不过球队仍是失利告终。齐伯尔尽管两场决赛均有进球,可是两次均与冠军坐失良机。
盖德-穆勒
1974年国际杯贝肯鲍尔和盖德-穆勒领衔的德国队,顺畅打进国际杯决赛,面临荷兰的决赛中,尽管德国先失一球,可是球队敏捷扳平,又由盖德-穆勒打进反转进球,终究德国2-1打败荷兰,取得国际杯冠军。沙龙方面,穆勒跟从拜仁曾取得欧冠三连冠,1973-74赛季欧冠决赛,盖德-穆勒在决赛中梅开二度,协助拜仁首夺欧冠奖杯。1974-75赛季欧冠决赛,穆勒在决赛中再进一球,协助拜仁2-0打败对手完结欧冠卫冕。在国际杯决赛和欧冠决赛中,盖德-穆勒均有进球收成,而且均取得竞赛终究的成功。
齐达内
齐达内曾经在两届国际杯决赛中取得进球,1998年法国国际杯,本乡作战的法国顺畅打进决赛,面临卫冕冠军巴西,法国在上半场竞赛就取得两球抢先,而且这两粒进球均是齐达内打进。决赛下半场法国打进第三粒进球确定胜局,终究3-0打败巴西,初次取得国际杯冠军。2006年国际杯法国再度打进决赛,齐达内在竞赛中打进一粒点球,协助法国取得抢先,只不过这一次法国并没有赢得竞赛,齐达内由于一次激动被红牌罚下,而法国在点球大战中输掉了竞赛。欧冠决赛场上,齐达内相同拥有名局面,2001-02赛季欧冠决赛,皇马面临勒沃库森,齐达内用一脚天外飞仙完结进球,协助皇马2-1打败药厂,获妥当赛季的欧冠冠军。
曼朱基奇
2018年是国际杯曼朱基奇跟从克罗地亚打进国际杯决赛,竞赛中他的乌龙球协助法国意外取得抢先。随后佩里西奇的进球,使得两边回到同一起跑线。可是跟着竞赛的深化,法国队优势逐步闪现,在格列兹曼、博格巴和姆巴佩进球之后,克罗地亚1-4落后,鄙人半场中段开场打进乌龙球的曼朱基奇完结破门,协助球队缩小比分距离。终究,克罗地亚仍是以2-4负于法国,屈居亚军。欧冠决赛中曼朱基奇有过两次决赛中破门的阅历,2012-13赛季欧冠决赛,拜仁多特演出德甲内战,凭仗曼朱基奇和罗本的进球,拜仁2-1笑到终究,取得欧冠冠军。2016-17赛季曼朱基奇为尤文效能,在当赛季欧冠中跟从尤文打进决赛,面临其时C罗领衔的皇马,尤文1-4落败,曼朱基奇为尤文图斯打进了仅有进球。
梅西
2014年国际杯中,梅西带领阿根廷打进决赛,可是决赛中0-1负于德国,无缘冠军。2022年国际杯,梅西和阿根廷再度打进决赛,竞赛中梅西的点球协助阿根廷首开记载,随后迪马利亚的进球,协助阿根廷两球抢先。尽管下半场竞赛法国一度扳平比分,并将竞赛拖进点球大战,可是在点球中仍是阿根廷笑到终究,第三次取得国际杯冠军,法国则无缘卫冕。梅西在这场国际杯决赛中演出梅开二度的好戏。欧冠决赛上梅西也曾两度破门,2008-09赛季欧冠决赛,巴萨与曼联相遇,其时梅西和C罗还都是足坛新生代,梅西在这场竞赛中打进一球,协助巴萨2-0打败曼联取得欧冠冠军。2010-11赛季欧冠决赛,巴萨和曼联再度相遇,梅西为巴萨在决赛中再次进球,终究巴萨3-1打败曼联,又一次踩着曼联的膀子,取得欧冠冠军。在欧冠决赛和国际杯决赛中,梅西合计打进了4粒进球。
出品 | 电商职业 作者 | 高飞
我国产业链牛,这是公认的。出品 | 电商职业 作者 | 高飞淘宝杀进美国下载榜第二最近,美国的关税这波“骚操作”让人大开眼界,一石激起千层浪。这不只让全球网友们天怒人怨,还掀起了一场“囤我国货...
点击上方「肃北文明旅行」,领会肃北风景丽景、人文风情......为贯彻落实习近平总书记对体育作业的重要指示指示精力,坚决执行党中央对推动赛风赛纪和体育职业正风肃纪做出的一系列决议计划布置,根据中共肃北...
1905电影网讯 4月14日,由松重丰自导自演的电影《孤单的美食家 剧场版》官宣预售敞开,并曝光终极预告、海报,美食家五郎受人之托敞开寻汤之旅,却遭受人生最大危机,一路跌跌撞撞、险象环生,分外牵动人心...
修改|乔芊 杨轩
36氪从多个独立信源处得悉,美团小象超市重新发动线下事务,店型的探究方向起先对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”,近期,相似“盒马鲜生”的大店形式也成为一种或许。该事务在内部尚处于较高等级的保密状况。
据36氪了解,现在小象超市线下事务已发动工程、营运等相关岗位的招聘,其间“输出全国连锁门店营运SOP”的中台相关负责人,招聘画像是“餐饮、便利店、驿站等全国性连锁业态的总部人员”。
36氪就以上信息向美团求证,对方表明不予回应。
这是美团时隔近8年后再次走向线下。
美团对线下零售的探究,最早与“新零售”大势同行。2016年,阿里推出“盒马鲜生”,美团为搞清楚其商业形式、拆解本钱结构,前后派出十余个团队到上海调查,归来后便大力投入资源做生鲜,在2017年7月落地首家线下店“掌鱼生鲜”。
大约一年后,新零售热潮愈加汹涌,“掌鱼生鲜”也晋级为“小象生鲜”,在北京、无锡、常州共开出7家门店。同期比赛的玩家,还有京东七鲜、永辉超级物种、步步高鲜食演义等等,它们的共同点是以鲜活的波士顿龙虾等高端海鲜产品作为引子、招引顾客进店,一起供给线上下单配送服务,较为吸睛的门店还承担着“流量进口”的责任。
彼时,美团内部对小象生鲜的预期也是达观的,规划着“一年开20家店”。但实践的结果是,“急刹车”很快到来——2019年4月,小象生鲜在无锡、常州的5家门店封闭。
这场测验中,美团得到的启示是“高端生鲜有噱头,但不是刚需、很难起量”——没有规划化的订单,也意味着昂扬的本钱难以摊平,这或许是那一时期的新零售“通症”,上述的其它玩家们也在同期遭受了显着下滑或宣告失利。
“小象最早就是‘学盒马’”,盒马的一位前期职工对36氪总结,“但其时没有老练的货品供应链,也没有与外卖的流量优势结合,全赖线下引流,这不是他们的强项。”
线下管理才能缺失,叠加外部一片炽热下的“需求误判”,令美团在阅历了线下失落后很快调整方向——瞄准蔬果、肉蛋、粮油等刚需特点更为确认的品类,一起回归线上,于2019年在北京、上海上线“美团买菜”,定位为社区居民的“手机菜篮子”。该事务也一步步从生鲜品类向外延展,成为了今日的“小象超市”。
时至今日,小象超市走向线下,踏入的现已不是同一条河流。“外部的商场环境和小象自身都有了极大改变。”一位小象超市前职工称,“小象把即时零售打到现在的状况,在线上途径的市占率、产品才能、用户认知都遥遥领先,为什么不去拓宽更多?”
拓宽六合的一种方法是横向“开城”,在老练的京津冀、珠三角、长三角之外,小象超市近期正式开城长沙,进一步去往华中。另一种方法就是纵向“去线下”,而翻开线上线下的鸿沟,现已是各路玩家都在做的事——京东旗下的“京东七鲜”宣告仓店建造全面提速换挡,本年6月底前将在天津区域新增20家仓店,北京等区域也有布局;盒马在上一年8月重启前置仓事务,原因是“在盒马门店现已十分密布的城市,仍存在一些鲜生店暂时掩盖不到的区域”。
七鲜、盒马、山姆等发力前置仓,都是根据线下门店优势再去拓宽线上,小象超市则相反。
从现在面对的商场环境看,线下零售正处于新的洗牌期。沃尔玛、家乐福、永辉等传统商超要么淡出我国商场,要么尽力调改,这些本来的“标杆”们又将山姆和胖东来视为新的学习方针,不再做单纯的“途径”,而是重构产品力与供应链、回归性价比、清晰自己的人群与定位。
“但现在还没有特别老练的‘新王’呈现,且线上的竞赛也日趋激烈,本钱不次于线下。”一位挨近美团的人士表明,“线上的首要品类仍是生鲜和快消品,这些品类没有太多赢利空间,假如一向如此,全体毛利会比较薄。”
从实践数字看,前置仓的盈余的确不易。多年的用户心智、消费习气培养之后,叮咚买菜总算在2024年初次完成全年GAAP规范下的盈余,朴朴超市同样是在2024年初次完成年度盈余,小象超市现在全体处于盈亏平衡边际或微利状况。上述人士表明,“假如不去线下,小象就只有拓城这一种增量来历,且全品类扩张会需求更长时刻。”
外部环境之外,从才能上来看,小象超市已构成根据美团/小象app的“天网”与根据前置仓和配送系统的“地网”,供应链也现已满足老练,这些都能以它的生意规划作为“背书”——2023年3月的供应链大会上,时任负责人张晶曾泄漏,小象超市4年间销售额增加了50倍,而据媒体2024年报导,小象超市年度GMV挨近300亿元。据《商业观察家》报导,按单量计算,小象超市现已是我国自营前置仓生鲜到家商场中排行第一位的玩家。
“但也有坏处或危险”,上述挨近美团人士表明,“美团这些年没有做线下的基因,能否找到适宜的‘人’,以及找到的人能否顺畅landing都是重要变量。”此外,大店的赢利也更不简单打平。
但从它的对标方针盒马来看,期望是存在的。2024年末,盒马CEO严筱磊发布内部信,宣告盒马在接连9个月全体盈余的基础上完成了双位数增加。这一年中,盒马的事务方向愈加清楚,砍掉多种用户认知度不强的业态与店型,将战略重点聚集在盒马鲜生和盒马NB两大业态。
其间,盒马鲜生2024 年全年新增72 家新店,运营满一年的门店大多已完成正现金流,现在作为主力业态持续下沉;盒马NB则定位“社区超市”,面积更小、产品遍及更廉价,其方针是拓宽商场份额,久谦中台纪要显现,“两种店型都选用会集收购的供应链形式,但产品等级不同,一二级产品进入规范店,三四级产品进入奥莱店。”
在详细的店型上,小象超市的对标方针为什么在盒马NB之外,又看向了盒马鲜生?
据悉,盒马NB现在只在上海和浙江开有门店,大多数开在菜商场或老练居民区旁。“盒马NB客群太‘沉’,小象则期望能与之错开客群,还在摇晃中。”一位小象超市职工告知36氪,“且NB部分选址好的门店生意较好,选址欠好的也仍在亏本。”
“这种社区超市形状对供应链要求更高,真实要求用体量撬动贱价。”一位小象超市前职工告知36氪,“盒马NB的自有品牌占比高,供应链议价才能更强,它的供应链其实不次于盒马大店,相对而言这是小象的下风。”此外,大店向社区店的拓宽相对简单,反之则会更难,“两种店型客群不同,先占据高客群,后续或许性也更多。”
上一次对标盒马未成,美团内部复盘时高层共同以为,“前期调查定论下得太草率,盒马鲜生上海金桥店的模型过分达观、难以仿制。”时移势易,盒马在不断的自我调整后活了下来,小象的高速增加也验证了它的产品与现在消费需求的符合,再度的测验或许会有不同结局。
文|任彩茹修改|乔芊 杨轩36氪从多个独立信源处得悉,美团小象超市重新发动线下事务,店型的探究方向起先对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”,近期,相似“盒马鲜生”的大店形式也成为一种或许。该事务在内...
球王梅西登上热搜,不是由于球技,而是由于对待球迷的情绪。在北京时间2月4日下午在一场热身赛中,世界迈阿密客场以4比1打败我国香港明星联队,梅西没有进场,让特地赶来看梅西的球迷大失人望,其间包含从新疆克...
网红打卡地竟然卷到了妇产医院?!近来上海市榜首妇婴保健院(西院)因设欧式复古外立面外加院内建有欧式规划咖啡店招引不少“网红达人”前来打卡摄影有市民吐槽此举影响正常就医△医院成网红打卡地。图片来历:交际...